Universidades Corporativas

Universidades Corporativas

Criação, implantação e desenvolvimento de universidades corporativas: uma forma prática e segura de gerir o maior capital da organização.

Universidades Corporativas não são projetos apenas para grandes empresas! Uma Universidade Corporativa pode ajudar empresas de qualquer tamanho e segmento de mercado a aproveitar melhor seu capital humano, desenvolvê-lo, retê-lo e ampliar sua lucratividade de forma sustentável.

Não importa se o momento é de crise ou de prosperidade: a procura de maior criatividade, flexibilidade e comprometimento é um objetivo permanente.

A Pastore E Souza, consciente dos gaps da educação técnica e acadêmica em relação às necessidades de todo tipo de organização, orienta o desenvolvimento do projeto, a implantação e o acompanhamento dos resultados de Universidades Corporativas através de uma metodologia prática, objetiva e voltada para a geração de resultados.

Se sua empresa busca colaboradores mais engajados, produtivos e alinhados com as suas metas de crescimento, um projeto de Universidade Corporativa, pode ajuda-la a alcançar este objetivo de forma, rápida, econômica e consistente.

Uma Universidade Corporativa não é um modismo: é uma necessidade. E sua empresa pode tirar proveito disto rapidamente. E o processo de sua implantação pode ser conduzido de forma escalonada, com iniciativas iniciais ligadas ao desenvolvimento de programas de treinamento alinhados com a estratégia da organização. O desdobramento destes programas pode, então, representar um forte passo na construção de Universidades Corporativas.

Com profissionais de ensino atualizados em relação às necessidades do mercado, a Pastore E Souza pode ajudá-lo a tirar proveito desta iniciativa que tem se ampliado de forma acelerada no Brasil e no mundo.

Um processo contínuo e administrável

Veja os passos principais de nosso trabalho:

  • Identificação dos stakeholders do projeto
  • Formação do comitê interno de educação corporativa
  • Identificação das competências exigidas pela organização
  • Levantamento das competências apresentadas pela equipe de profissionais
  • Definição das trilhas de aprendizagem
  • Desenvolvimento do programa de ensino
  • Desenvolvimento de cursos internos
  • Identificação de parcerias potenciais para cursos externos
  • Definição dos indicadores chave de desempenho da organização
  • Levantamento dos valores dos indicadores chave de desempenho da organização
  • Monitoramento dos resultados alcançados: acompanhamento da variação dos indicadores de desempenho pós-treinamento
  • Orientação individualiza profissional e pessoal

O projeto pode ser contratado de forma global ou cada etapa pode ser contratada de forma individualizada.

Responsável técnico: Prof. Mes. Osmar Rezende de Abreu Pastore.

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