Formação de Consultores de Organização

R$1.220,00

Consultoria não é para amadores e os clientes estão cada vez mais vorazes! Profissionais de mercado e recém-formados buscam cada vez mais uma oportunidade no ramo de consultoria organizacional, mas caem em armadilhas que vão além de suas competências técnicas. Venda com segurança seu conhecimento e sua experiência, com segurança e lucratividade em um mercado competitivo, mas cheio de oportunidades para quem domina as competências exigidas ao consultor profissional.

04 de agosto (das 18:00 às 22:00) e 05 de agosto de 2017 (das 8:00 às 17:00).

Descrição

PÚBLICO-ALVO:

Curso para profissionais de gestão, executivos em processo de construção de carreira solo e recém-formados que buscam uma oportunidade no ramo de consultoria organizacional. Aprimora o desempenho profissional do participante em um mercado competitivo, mas cheio de oportunidades para quem domina técnicas de gestão; liderança; condução de projetos; planejamento e controle de processos de mudança; e relacionamento com clientes.

LOGÍSTICA:

Facilitadores: Prof. Mes. Osmar Pastore

Local: AGS Meeting Place – Av. Brigadeiro Luís Antônio, 2050 – Bela Vista, São Paulo – SP, 01318-002 (próximo ao Metrô Brigadeiro)

Data(s): aguarde a abertura de nova turma.

Programação geral: 4 horas no primeiro dia e 8 horas (2 módulos) no segundo dia

Investimento: R$ 1.220,00 em até 12 vezes (no PagSeguro)

Solicite mais informações sobre este ou outros serviços: clique aqui.

CONTEÚDO:

Módulo 1: Consultoria na prática:

– O papel do consultor empresarial;
– Limites da ação da consultoria;
– Consultores internos;
– A prática do diagnóstico técnico;
– Condução de processo de mudança;
– Gestão de projetos;
– Gestão de processos de mudança;
– Consultoria, coaching e mentoring.

Módulo 2: Gestão de relacionamento:

– Marketing profissional, pessoal e dresscode;
– Criação e manutenção do networking;
– Uso eficaz da internet;
– Definição do público-alvo;
– Relacionamento com clientes;
– Fidelização para indicação e recontratação;
– Ética na atividade de consultoria.

Módulo 3: Gestão do negócio de consultoria:

– Modelo de negócio de consultoria;
– Plano de negócios;
– Constituição da empresa e tributação de serviços de consultoria;
– Elaboração de contratos;
– Modelos de precificação;
– Gestão a carteira de projetos;
– Introdução à abordagem BSC e indicadores de desempenho.

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