7 segredos das estratégias de Gestão de Pessoas

7 segredos das estratégias de Gestão de Pessoas

Fonte: Innovia


Fazer uma gestão de pessoas é uma tarefa que exige as estratégias adequadas para gerar motivação, engajamento e resultados. Erros nesse sentido podem levar à insatisfação no ambiente de trabalho, perda de oportunidades e aumento da taxa de rotatividade.

Embora cada equipe tenha suas próprias características, alguns segredos se destacam por ser especialmente funcionais. Por isso, veja a seguir 7 deles que são comuns em estratégias campeãs.

Garanta alinhamento da equipe e empresa

Uma equipe que age da maneira certa, mas que não está alinhada às expectativas e valores da empresa não está, na verdade, coesa o suficiente para manter-se comprometida com a missão da organização. Sendo assim, é fundamental garantir que colaboradores e empresa estejam alinhados.

Fortaleça a cultura organizacional, trabalhe valores e comece a montar uma equipe alinhada desde a contratação dos profissionais. Isso gera maior engajamento, motivação e resultados.

Tenha canais de comunicação

Parte de um bom clima organizacional é garantida por uma comunicação clara, aberta e que acontece tanto por parte da gestão para a equipe quanto na via inversa. É a comunicação que tira dúvidas, esclarece pontos que ficaram obscuros e que também permite a resolução de conflitos.

Sendo assim, é importante pensar em duas situações: a primeira que as informações sejam trocadas facilmente e a segunda é garantir que a equipe possa falar com a liderança em momentos de necessidade.

Estimule o trabalho em equipe

Um ambiente colaborativo é mais produtivo e também gera uma equipe que é mais forte. Por isso, é importante estimular o trabalho em equipe. Para tanto, a liderança precisa agir de maneira inspiradora e motivadora, criando a necessidade de interação.

O ideal é que todos saibam que o trabalho em equipe tende a ser mais proveitoso tanto para quem o faz quanto para a empresa em si. Com um bom clima organizacional e o estímulo da gestão, ele ajuda a construir uma gestão de pessoas campeãs.

Tenha uma política clara de recompensas

Estabelecer metas é fundamental para trabalhar a motivação dos funcionários. Porém, para aumentar as chances de que elas sejam alcançadas e mesmo ultrapassadas, é fundamental criar uma política de recompensas.

Para não causar prejuízos ao clima organizacional, essa política precisa ser clara e objetiva, levando em consideração o mérito de cada um na hora de conceder os benefícios.

Dê feedback continuamente

Tão importante quanto as recompensas é o feedback. Com essa ferramenta, os colaboradores conseguem ter mais foco e direção sobre qual caminho devem seguir e como devem fazê-lo.

Sendo assim, é importante garantir que esse tipo de orientação seja dado de maneira contínua, especialmente para equipes com profissionais mais jovens.

Isso gera motivação e colabora para o alcance de resultados.

Invista na capacitação

Uma equipe mais preparada e capacitada produz melhor e também tem um ganho em motivação. Os erros são menores, a busca por crescimento é contínua e quem sai ganhando é a empresa.

Uma gestão de pessoas campeãs, portanto, reconhece e aplica a necessidade e realizar treinamentos, cursos e outras formas de capacitação, criando uma força de trabalho mais engajada.

Ofereça desafios

Além de colocar tudo isso em prática, a gestão deve ter em mente que é necessário oferecer desafios. Uma equipe que é continuamente colocada fora da sua zona de conforto não apenas fica mais motivada como também consegue obter resultados diferenciados.

Por isso, evite que os colaboradores se acomodem, ofereça novas possibilidades de crescimento e estimule a busca por resultados diferenciados.

As estratégias de gestão de pessoas campeãs utilizam questões relacionadas à comunicação, alinhamento, motivação e capacitação de colaboradores, gerando equipes com ótimos desempenhos.